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江蘇水源公司召開2020年度工程管理工作視頻會議

發布時間:2020-03-26 閱讀:351 次 分享

3月25日下午,江蘇水源公司召開2020年度工程管理工作視頻會議,研究分析當前形勢,全面部署公司2020年度工程管理重點工作任務。公司總經理袁連沖、副總經理劉軍出席會議并講話,總經理助理吳學春主持會議。

劉軍副總經理指出,要深入貫徹公司年度工作會議和全省南水北調工作會議精神,按照公司“十三五”規劃和年初確定的目標任務,緊扣主業主責,抓好調水運行管理。一是要認清形勢、真抓實干,高效完成年度調水目標。二是要建立標準、健全機制,全面強化安全生產管理。三是要深化補短板,突出信息化,提高工程運行管理水平。四是要主動謀劃、創新發展,優化體制機制“江蘇方案”。 五是要團結協作、各負其責,扎好做好年度各項工作任務。劉軍要求,各部門要主動服務公司主責主業,為運行管理提供堅實保障。各分公司要把主要精力放在工程管理上,統籌抓好工程管理和經營發展。各子公司要按照公司總體部署,發揮自身優勢,積極服務主責主業。

袁連沖總經理從主責主業具體要求、組織與員工的期待、公司發展階段與節點三個方面深刻分析當前公司工程管理工作面臨的形勢,要求公司全體員工圍繞主責主業,增強緊迫感和責任感,重點抓好三個方面工作。一是在確保完成調水任務上提質效。加強水文水質監測能力建設,提升水文人員和設備配置;完善調水運行機制,不斷優化調水方案和管理創新;加強調度運行系統建設,系統實現泵站群優化調度。二是在抓好工程日常管理上提質效。持續鞏固規范化,全面完成標準化,重點推進信息化,積極探索智能化,打造江蘇水源管理品牌,樹立江蘇水源管理形象。三是在保障工程安全運行上提質效。要扎實推進公司安全生產專項整治,認真做好度汛準備,落實工程措施和非工程措施,大力推進安全生產標準化建設,全員動員,全員參與,通過創建全面提升公司安全生產管理水平。袁連沖強調,員工要有擔當,工作要有落實,要通過轉變作風、提振精神、完善機制,公司上下齊心協力確保全年工程管理目標任務圓滿完成,為公司高質量發展貢獻力量。

會議還傳達了2020年全省南水北調工作視頻會議、水利部2020年水旱災害防御工作視頻會議和2020年江蘇省防汛抗旱工作視頻會議精神,通報了公司2020年工程管理工作要點。

會上,公司各有關部門、中心、生態公司及項目公司負責同志在主會場參加會議并交流發言,各分公司、泵站公司和鴻基公司有關負責同志在分會場參加會議并交流發言。

(調度運行部供稿)


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